企业战略数字化包括三个关键指标

企业战略数字化包括三个关键指标：战略制定、组织变革和人才激励。

1. 战略制定：在数字化时代，企业需要制定具有前瞻性和可操作性的战略，以适应快速变化的市场环境。数字化战略应该与企业的整体战略相结合，并明确数字化转型的目标、路径和时间表。此外，企业还需要建立一套有效的战略评估机制，及时评估数字化转型的进展和效果，以便调整战略。

2. 组织变革：数字化转型需要企业进行组织变革，以适应数字化时代的需求。这包括改变传统的层级式组织结构，建立更加灵活、扁平化的组织架构，促进企业内部的信息流动和协同合作。此外，企业还需要建立数字化转型的专门团队，负责推动数字化转型的进程，并建立与之相适应的企业文化和管理制度。

3. 人才激励：数字化转型需要具备数字化技能和思维的人才。企业需要建立有效的人才激励机制，吸引和留住这些人才。这包括提供具有竞争力的薪酬福利、职业发展机会、培训和学习机会等。此外，企业还需要建立良好的员工参与机制，鼓励员工参与到数字化转型的进程中来，充分发挥员工的创造力和智慧。

总之，企业战略数字化需要从战略制定、组织变革和人才激励三个方面入手，建立适应数字化时代的战略、组织和人才管理机制，以实现企业的可持续发展。

（来源：直赢研习社）