三大维度，让你更透彻理解企业数字化转型！

企业数字化转型，其实可以从业务维度、技术维度和组织维度这三个维度来理解它“层面”上的含义。今天辛格林电梯就来跟大家谈谈企业数字化的三个维度。

三大维度，让你更透彻理解企业数字化转型！

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业务维度

在业务维度上，企业需要通过数字化战略和商业模式的创新来利用数据和技术重新塑造自身的商业模式。这包括数字化营销、数字化采购、数字化财务、数字化人力资源管理、智能制造和智能物流等业务场景，企业通过将业务流程和场景数字化，改变或重构商业模式和盈利模式。

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技术维度

在技术维度上，企业需要利用数字化技术和工具来支持数字化转型。这些技术包括互联网、大数据、云计算、人工智能、AR/VR、区块链、数字孪生以及机器人等。然而，很多企业在转型中一不小心就会陷入“唯工具论”的误区。企业数字化离不开技术和工具，但关键在于如何战略性地使用。

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组织维度

在组织维度上，企业需要构建数字化组织，并培养适应数字化转型的人才。数字化组织与传统组织结构相比，具有平台化、网状化、学习型、自主和数据驱动等特点。数字化管理、数字化专业和数字化应用，这些方面都是企业数字化转型中需要的人才，而且需要具备敏捷的数据思维、丰富的数字化知识、熟练的数字化技术和刻苦钻研的精神，同时也需要有学习和适应的能力，这样才能助力企业数字化转型工作。

企业数字化转型，不能仅仅从某一方面进行改变，而是一个全方位、全面覆盖的转型过程，这样才能走向转型成熟的阶段，形成持续性的创新和竞争优势。

（来源：今日头条）