时间:2025-04-02 15:38:44
聊到制造业,很多老板和销售第一反应就是——产品质量、成本控制、生产效率这些硬核东西,感觉CRM离自己很远,觉得那玩意儿是互联网、电商才用得上的。但实际上,制造业更需要CRM!
1.销售流程乱?CRM帮你管得明明白白!
制造业的销售流程比一般行业复杂,尤其是B2B,客户从第一次接触到最终成交,可能要走好几轮:
线索获取、意向跟进、报价、商务谈判、合同签订、生产排期、发货、回款……
如果这些流程没有系统管理,全靠人脑记,那迟早会出错。
2. 客户流失率高?用CRM抓住根源获取解决方案!
制造业的客户往往不会只采购一次,长期合作的价值远远大于新客户开发。但现实是,很多企业一锤子买卖做完就没后续了,结果客户跑去竞争对手那里了。
那么CRM怎么帮你留住客户?
客户分级管理:自动给客户打标签,区分重要客户、潜在客户、普通客户,针对性维护。
3. 订单跟进慢?CRM让客户满意度翻倍!
订单管理是制造业的命脉,客户最怕的就是下单后迟迟等不到货,或者生产出错、交付时间混乱,导致客户抱怨甚至取消合作。
CRM如何优化订单管理?
订单全流程跟踪:从合同签订、,全程可视化,各部门都能实时查看。
4. 团队管理难?CRM让销售团队更高效!
销售团队有没有遇到这些问题:
业务员流动性大,老客户被带走,企业损失惨重?
每个销售的跟进情况,老板完全掌握不了,业绩靠运气?
部门协作困难,销售、客服、生产、财务互相甩锅?
CRM能帮你解决这些管理难题:
客户资料公司化:所有客户信息归公司所有,防止销售离职带走客户。
部门协作更顺畅:销售、客服、生产、财务共用一个系统,信息同步,不再扯皮。团队协作好,企业运营才能更高效,销售才能更稳定!
Copyright © 2023-2099 U-ONE 版权所有 备案号:粤ICP备2023024145号 公安备案号:44010402003074